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中國物流與采購聯(lián)合會網(wǎng)站1月6日消息，展望2021年，全球制造業(yè)增速較2020年將會有所加快，復(fù)蘇趨勢或?qū)⒂兴鰪?qiáng)。

　　中物聯(lián)表示，各主要世界機(jī)構(gòu)預(yù)測2021年全球經(jīng)濟(jì)增長率在5%-6%之間。有利于經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的支撐因素表現(xiàn)在：一是疫苗研發(fā)有實質(zhì)性進(jìn)展，隨著各國疫苗接種范圍的擴(kuò)大，疫情對經(jīng)濟(jì)的影響將會有所削弱；二是世界各國貨幣寬松主基調(diào)不會改變，財政政策的刺激力度在短期內(nèi)也將維持，對世界經(jīng)濟(jì)增長起到托底作用；三是疫情防控已經(jīng)常態(tài)化，各國在防控疫情上積累了經(jīng)驗，防控措施更具有針對性，會盡可能平衡疫情防控與經(jīng)濟(jì)恢復(fù)之間的關(guān)系；四是疫情倒逼轉(zhuǎn)型升級，國家間的合作在增強(qiáng)。RCEP以及中歐投資協(xié)定的簽訂，都意味著全球經(jīng)濟(jì)合作在2021年會繼續(xù)推進(jìn)全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇。
　　
　　但也要看到疫情對全球經(jīng)濟(jì)的影響仍在持續(xù)，經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇仍面臨挑戰(zhàn)。一是疫情發(fā)展變化仍有不確定性，如果持續(xù)擴(kuò)散必將延緩經(jīng)濟(jì)恢復(fù)進(jìn)度；二是持續(xù)的政策刺激使得高負(fù)債、高赤字狀態(tài)持續(xù)存在，通脹壓力也有所提升，這些對經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇將產(chǎn)生抑制作用。根據(jù)IMF預(yù)測，2020年全球公共債務(wù)將升至GDP的101%，創(chuàng)歷史最高。

還在遲疑印刷廠中利用工作流程自動化是否會帶來改變嗎？如果應(yīng)用在正確的插入點，即使是很小的更改也可以產(chǎn)生很大的效果。
　　virtual.drupa2021最大的主題之一是工作流自動化。工業(yè)4.0結(jié)合了激動人心和創(chuàng)新精神的一種新的印刷方法，利用未來的技術(shù)與非常實際的好處，包括優(yōu)化生產(chǎn)任務(wù)執(zhí)行，以提高效率和生產(chǎn)吞吐量，甚至更好地改善您的公司的整體財務(wù)健康。事實上，專家們一致認(rèn)為，抑制對工作流自動化的投資意味著抑制增長潛力。因此，總結(jié)出了實現(xiàn)自動化印刷生產(chǎn)工作流程的四大理由：

　　工作流自動化能提高公司的生產(chǎn)力和盈利能力
　
　　自動化會帶來生產(chǎn)力和盈利能力。你或許并不需要自動化你的整個生產(chǎn)線，即使是適度的自動化也能大大提高生產(chǎn)速度和生產(chǎn)率。這里的關(guān)鍵是找到正確的位置來升級流程，以便以最少的努力獲得最大的利益。這項研究傳遞出的一個重要信息是，自動化確實有效。更廣泛的采用將提高印刷公司的盈利能力、競爭靈活性和服務(wù)客戶的能力。在正確的地方稍微調(diào)整一下就可以了。

　　投資正確的軟件可以增加你的產(chǎn)出

　　當(dāng)然，切換到自動化工作流程需要對自動化軟件進(jìn)行高級投資，甚至可能需要一個全新的印刷系統(tǒng)。然而，如果在適當(dāng)?shù)臅r候引入，這個投資也是非常值得的。自動化軟件可以管理和自動化印前工作流程，處理運(yùn)輸和計費，預(yù)估和安排印刷作業(yè)、印前工作，支持管理操作，通過在線門戶提交作業(yè)，加強(qiáng)印刷工作等。因此，更高水平的自動化使印刷機(jī)能夠通過在線提交門戶接受和執(zhí)行來自客戶的更多作業(yè)。在線印刷作業(yè)提交是其中必不可少的一步——將其集成到你的操作中，從未如此簡單，這與自動化程度較低的企業(yè)相比存在明顯改善。

　　工作流自動化可以增加短期工作量

　　小批量按需印刷生產(chǎn)的興起是多年來困擾印刷公司的變化之一，但也被認(rèn)為是使印刷行業(yè)在數(shù)字時代可持續(xù)盈利的新趨勢。簡而言之：如果我們想生存，就需要適應(yīng)，而且要適應(yīng)的越快越好！目前，與因快速、高質(zhì)量輸出而受到追捧的成熟行業(yè)巨頭相比，較小的印刷廠往往能更好地應(yīng)對這種變化。但是，通過仔細(xì)調(diào)整和自動化整個工作流程中的關(guān)鍵點，生產(chǎn)和管理大量短單也不在話下。

　　更容易避免失誤

　　有一個問題總是困擾著企業(yè)：如何消除人為錯誤。當(dāng)然，切換到一個更自動化的工作流程意味著重組你的整個印刷過程，這也可能導(dǎo)致重組你的勞動力，這都是需要考慮的事情，不能盲目地回避。人員是生產(chǎn)線問題的關(guān)鍵來源，一旦出現(xiàn)差錯將影響業(yè)務(wù)的開展。當(dāng)然，差錯也可能來自于設(shè)備故障或外部事件(如停電)中斷生產(chǎn)順序時。這就到了工作流自動化該發(fā)揮作用的時候了。人們一致認(rèn)為，他們的印刷廠最潛在的問題是依賴昂貴的勞動力或高接觸過程。減少勞動力費用和消除不必要的接觸是工作流自動化所要實現(xiàn)的。這意味著在需要的地方添加更多的自動化對你的整體成功至關(guān)重要。即使在轉(zhuǎn)換到這種方法之后出現(xiàn)瓶頸，高度自動化的工廠對他們處理瓶頸的能力也是有信心的。